Швидке переміщення по статті:
Опис
За допомогою аналізу «що, коли» можна оцінити, як зміниться прибуток при зміні цін на товари та страви. Для аналізу використовується обсяг продажів за обраний період.
Зміна прибутку — це зміна собівартості товарів плюс зміна виручки від страв.
Зміна собівартості товарів розраховується за формулою:
(Нова ціна * Кількість продажів за досліджуваний період) — Собівартість за досліджуваний період
Якщо торговельне підприємство працює з виділенням ПДВ, то в розрахунках нова ціна використовується без ПДВ.
Зміна виручки від страв розраховується за формулою:
(Нова ціна − Поточна ціна) * Кількість продажів за досліджуваний період
На основі результатів звіту можна зробити висновок: чи варто змінювати постачальника, домовлятися про нові умови постачання, виводити страви з продажу або шукати інгредієнт на заміну.
Звідки беруться поточні ціни
В аналізі «що, коли» нові ціни товарів порівнюються з поточними, за якими продукти вже закуплені.
Джерелом поточних цін можуть бути:
- Прайс-листи. Ціни завантажуються з прайс-листів постачальників, термін дії яких входить у зазначену кількість днів.
- Прибуткові накладні. Якщо ви не ведете прайс-листи постачальників, як джерело використовуйте прибуткові накладні, зареєстровані в Syrve. У таблиці відображаються тільки мінімальні ціни товарів.
- Прайс-листи та прибуткові накладні. Поєднує обидва попередні пункти.
Які продажі аналізуються
Продажі аналізуються за обраний Період на основі наступних типів документів: автоматичні та ручні акти реалізації та видаткові накладні.
Для аналізу можна використовувати відразу всі перераховані документи або деякі з них виключити в полі Джерело даних.
Аналіз прибутку
Розглянемо докладніше, як проаналізувати зміну прибутку, якщо використовувати:
- Нові ціни на товари
- Ціни іншого постачальника
- Нові ціни на страви
- Нові ціни на товари та страви
Нові ціни на товари
Розглянемо випадок: постачальник, у якого ресторан постійно купує продукти, піднімає ціни.
Щоб дізнатися, як зміниться прибуток через зростання цін, і прийняти подальше рішення:
- Виберіть пункт Звіти → Аналіз «що, коли».
- Вкажіть досліджуваний Період.
- Виберіть Джерело поточних цін і термін їх актуальності.
- У полі Джерело даних виберіть документи для аналізу продажів.
- Зніміть галочку Нові ціни та націнки страв. Залишиться галочка Нові ціни інгредієнтів.
- Додайте до таблиці товари, на які зросли ціни. Виберіть їх окремо зі списку або вкажіть Торгову групу і натисніть кнопку Додати.
- Натисніть кнопку Оновити.
У таблиці заповняться колонки Поточний постачальник і Кількість продажів. - У колонці Нова ціна введіть ціни на товари, які пропонує постачальник.
Автоматично розрахуються Зміна собівартості по кожному товару і загальна Зміна прибутку.

Ціни іншого постачальника
Розглянемо випадок: новий постачальник запропонував ресторану закуповувати продукти у нього. Деякі ціни в порівнянні з поточним постачальником нижчі, деякі — вищі.
Щоб оцінити, чи варто закуповувати продукти у нового постачальника:
- Зареєструйте постачальника в Syrve і створіть для нього прайс-лист.
Як це зробити, описано в статті Прайс-лист постачальника. - Виберіть пункт Звіти → Аналіз «що, коли».
- Вкажіть досліджуваний Період.
- Вкажіть Джерело поточних і мінімальних цін та термін їх актуальності.
- Виберіть нового постачальника в полі Застосувати ціни з прайс-листа і натисніть кнопку Застосувати. Заповниться колонка Нові ціни.
- Натисніть кнопку Оновити.
Автоматично розрахуються Зміна собівартості по кожному товару і загальна Зміна прибутку.
Якщо нові ціни вважаються прийнятними, їх можна перенести до внутрішнього прайс-листа для контролю подальших поставок. Для цього:
- Виділіть у таблиці товари, які потрібно додати до прайс-листа.
- Клацніть правою кнопкою миші на виділених товарах і виберіть пункт Перенести у внутрішній прайс-лист. Він відкриється в окремій вкладці з доданими товарами. Якщо товар вже був у прайс-листі, його ціна оновиться. Якщо в системі ще не було внутрішнього прайс-листа, то сформується новий.
- Вкажіть Допустиме відхилення ціни, якщо воно має відрізнятися від значення за замовчуванням.
- Натисніть кнопку Зберегти та закрити.
Нові ціни на страви
Щоб перевірити ефект від зміни цін на страви, що продаються:
- Виберіть пункт Звіти → Аналіз «що, коли».
- Вкажіть досліджуваний Період.
- Виберіть Джерело поточних цін і термін їх актуальності.
- У полі Джерело даних виберіть документи для аналізу продажів.
- Зніміть галочку Нові ціни інгредієнтів. Залишиться галочка Нові ціни та націнки страв.
- Додайте в таблицю страви. Виберіть їх окремо зі списку або вкажіть Торгову групу і натисніть кнопку Додати.
- Натисніть кнопку Оновити.
У таблиці заповняться колонки Поточні та Кількість продажів. - У колонці Нова ціна введіть ціни на страви, які хочете встановити в меню.
Автоматично розрахуються Зміна виручки по кожній страві та загальна Зміна прибутку.
Аналогічно можна оцінити зміну прибутку через нову націнку на страву.
Нові ціни на товари та страви
Розглянемо випадок: постачальник підвищує ціни на продукти. Це може призвести до зростання цін і на страви, які готуються з цих продуктів.
Щоб дізнатися, як одночасне зростання цих цін відіб'ється на прибутку:
- Виберіть пункт Звіти → Аналіз «що, коли».
- Вкажіть досліджуваний Період.
- Виберіть Джерело поточних цін і термін їх актуальності.
- У полі Джерело даних виберіть документи для аналізу продажів.
- Повинні бути встановлені галочки Нові ціни та націнки страв і Нові ціни інгредієнтів.
- Додайте товари.
- Щоб додати страви, при приготуванні яких використовуються вибрані продукти, в контекстному меню товару виберіть пункт Додати залежні страви в таблицю цін і націнок.
- Натисніть кнопку Оновити.
- Введіть Нові ціни для товарів і страв. Автоматично розрахується загальна Зміна прибутку, а також зміна собівартості для товарів і зміна виручки для страв.
Ви могли заощадити
На вкладці Ви могли заощадити система розраховує, скільки заклад міг заощадити, якби в попередньому періоді перейшов на рекомендованих постачальників.
У базовому періоді система для кожного товару визначає постачальника, який пропонував найнижчу ціну, і запам'ятовує його як рекомендованого. Якщо цей постачальник все ще пропонує мінімальну ціну, то в досліджуваному періоді за нею розраховується передбачувана собівартість товару.
В результаті в таблиці наводяться товари, на яких можна було заощадити, а також порівнюються загальні фактичні витрати з передбачуваними за цінами рекомендацій від системи.